3月28日，公司副總經理朱元洲帶隊到公司一線專項督查“噸鋼成本再降50元”任務完成情況。行政管理部、計劃財務中心、生產指揮控制中心相關負責同志參加督查。

        朱元洲一行先后深入公司450㎡燒結機、5#高爐、棒一直軋現場，實地了解了各單位降本增效實施情況、存在的困難及需要公司協調解決的問題。并對奮戰在降本增效各條戰線上干部職工積極向上、斗志滿滿的精氣神給予高度肯定。

        朱元洲要求，一要緊盯工藝關鍵增效點，充分用好對標工具，形成經濟指標持續提升、工藝成本持續降低的良好局面;二要以直軋等項目投運為支撐，深挖項目降本潛力;三要堅持邊干邊算、邊算邊干的算賬思維，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，庖丁解牛式解決存在問題，持續提升企業競爭力;四要將智能制造與機構精簡、操檢合一等改革方案相結合，推動改革不斷走深走實;五要發揮績效評價“指揮棒”作用，激發公司發展動力和活力;六要充分發揮督查督辦幫扶作用，幫助生產單位破冰解題，推動工作落實見效。

        他強調，各級管理干部要當好執行者、行動派、實干家，不折不扣執行落實好公司各項要求，將陜鋼集團和公司的殷切期望轉化為具體行動，提高創造力、執行力，真抓實干、埋頭苦干，善作善成、善始善終，為公司成為全方位“國內一流 行業領先”企業的先行和標桿貢獻新力量。