6月25日，公司召開2025年上半年外協方安全管理攻堅工作會，對今年以來外協單位安全管理工作進行全面復盤總結，進一步提升外協單位安全管理水平，防范化解安全風險。公司副總經理王建軍，各單位、各部門主要負責人及外協單位負責人、安全管理人員等參加會議。

        會上傳達學習了中省及兩級集團安全會議精神，組織觀看了安全警示教育片，總結了上半年外協安全攻堅工作，并對下半年外協安全攻堅重點工作作了部署。

        就落實好下階段安全保障工作，會議要求：

        一是認清形勢，提高政治站位，時刻繃緊安全生產弦。要深刻認識當前安全工作的極端重要性，時刻繃緊安全生產弦，堅決扛起企業安全主體責任，杜絕任何安全事故發生，為公司生產經營穩定順行保駕護航。

        二是鞏固外協“四個同等”管理成效，夯實外協安全基礎管理。各主體監管單位要從根本上認識和重視外協安全問題，深入挖掘潛在的隱患風險，將安全融入日常工作的每一個環節和流程中;鞏固“四個同等”管理成效，在對外協單位的制度執行、教育培訓、監督考核、責任追究上與內部單位同等對待、同等管理、同等要求、同等考核，形成一視同仁的管理標準和流程。

        三是正視問題短板，強化責任落實，持續提升外協安全管理水平。要以“時時放心不下”的責任感，主動自查自糾，對當前存在的問題進行全面梳理和深入剖析，不回避問題、不遮掩矛盾，找準癥結所在，采取有效措施加以整改，切實將安全隱患消除在萌芽狀態。

        四是緊盯目標、積極作為，推動外協治本攻堅三年行動走深走實。要按照中省及兩級集團三年行動方案要求和今年重點工作，緊盯階段性任務及時間節點，從人、機、環、管四方面狠下功夫，系統提升安全生產治理能力，全力推進外協治本攻堅三年行動走深走實。

        會上還對上半年外協監督管理優秀單位和3家外協安全管理示范單位進行了表彰授牌，上半年外協績效末位單位負責人作了述職。