7月11日，陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂到小保當礦業調研。

調研期間，趙福堂深入小保當礦業二號煤礦450米超長智能綜采工作面，察看現場地質構造、煤層賦存及安全管理情況，針對生產組織、工藝優化等工作與相關人員進行交流。趙福堂一行還深入職工宿舍、文體藝術中心等地，了解職工生活情況。

調研座談會上，趙福堂詳細了解了小保當礦業在安全生產、四項重點工作、科技創新、智能化及人才隊伍建設等方面工作開展情況。他充分肯定了小保當礦業在踐行“四種經營理念”、安全精細化管理中取得的成績。

就做好下一階段的工作，趙福堂提出三點要求。一要強化擔當錘煉作風， 筑牢高質量發展根基。要扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，以干部作風建設為關鍵，著力提升履職能力，把學習教育成果轉化為破解難題、推動工作的有力舉措，以實實在在的工作成效，夯實企業高質量發展根基。二要系統謀劃科學組織，提升安全與生產效能。要用系統思維統籌安全環保、生產經營、項目建設等工作，提升礦井生產效能、降低生產運營成本。要堅守安全發展底線，以精優管理保障安全生產，充分發揮人才、裝備、技術優勢，以自身工作的確定性有效應對市場變化的不確定性，實現礦井安全水平與生產效能的“雙提升”。三要堅持創新驅動轉型，積蓄可持續發展動能。要立足發展全局，科學謀劃未來發展藍圖，統籌礦井資源配置，激發科技創新與智能化活力，加速數字化轉型步伐，全力打造煤炭行業轉型升級的標桿典范。

陜煤集團總經理助理、陜西煤業黨委副書記、總經理趙文革，小保當礦業主要領導參加調研。（尉拴德 郭林 彭夢妍）