“走,下班咱一塊去勞模工作室練練。”“我才練了一個項目,還需要加把勁……”近一個月來,這是煉鐵廠高爐工長下班后探討的熱門話題。
自煉鐵廠高爐模擬操作系統上線以來,5#高爐勞模(工匠)工作室人流不斷,高爐工長實操學習的熱情持續高漲,“學技能、提水平、爭先進、創一流”的人才培養良好氛圍在十里鋼城蔚然成風。
實操模擬訓練 薄技在身勝千金
要想成為一塊好鋼,首先要經歷千錘百煉。隨著新生代人才快速更迭,高爐工長技術隊伍不斷注入“新血液”,如何培養、使用、重用新生人才成為煉鐵廠五支人才隊伍建設的一項關鍵工作。
該單位經多次溝通、協商和研討,高爐模擬操作系統成為推進高爐工長業務水平提升的又一個訓練平臺。高爐系統休風、復風、停煤、停氧、停風、停水等應急處置措施均實現了模擬操作,不僅加深鞏固了高爐工長的理論知識,而且有效鍛煉了人員實操能力。
“這個系統真是如虎添翼、雪中送炭,肯定會大幅提高我們工長隊伍的實操能力。”談及高爐模擬操作系統,榮獲陜西省機械冶金建材系統技術狀元的劉坤章不由得豎起了大拇指。
“賽馬”機制活用 一石激起千層浪
關鍵崗位技術人才是企業的核心力量。為持續創造優秀后備人才成長通道,培育鐵前系統技術人才精兵強將,該單位堅持深入推行“賽馬”機制,不斷激活實操戰斗力,各處級干部帶頭創新實行“處級干部強化培訓+日常操作嚴格考核+月度測評堅決落實+模擬操作督促監督+季度淘汰務必執行”的人才培養閉路循環機制,真正讓學習、培訓、考試、考核成為常態,讓“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”機制在基層落地扎根。
據悉,上半年該單位淘汰高爐工長3名,公開競聘選拔工長3名,其中有2名新進大學生順利進入高爐工長序列,形成了良好的“比、學、趕、幫、超”人才競爭氛圍。
精心帶徒傳承 青出于藍勝于藍
天才不努力就會夭折,人才不培育就是廢材。該單位運用“首月試用期”制和“三個月名師帶徒”制,力促“高精尖”后備人才安全著陸。同時為新任工長精心配套設計四級力量“師帶徒營養套餐”,內容包括其他工長利用休息時間“陪伴式”帶徒、高爐爐長下班后“小灶式”帶徒、主管廠長班中“指點式”帶徒、處級包聯導師“走訪式”帶徒,共同支撐技術人才隊伍穩定發展。“最近學得怎么樣?”“跟隨師傅們學了不少知識,雖然現在還不能單獨上崗,但我會繼續努力學習。”面對導師詢問,新進大學生郭勝剛信心滿滿。
精雕細琢方為器。下一步,煉鐵廠將深入推進實踐五支人才隊伍建設,時刻弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,大力培育一批優秀的知識型、技術型、創新型人才,助推企業高質量發展換擋提速。
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