假期過后，軋鋼廠多舉措抓好節后收心工作，嚴防節后思想松、管理松、紀律松，切實做到思想歸位、人員歸位、工作到位，實現節后與節前工作狀態無縫對接，引導全體干部職工以昂揚的精神風貌，開創新年工作新局面。

精細謀劃，層層分解落實

        該單位利用晨會、班前班后會，層層組織召開收假收心會，分解好生產、質量、安全環保等各項重點任務，做到思想早謀劃、工作早部署、任務早落實。同時將“精細、精益、精品、精英”的管理理念貫穿于工作中，從“完成什么、解決什么、突破什么”三方面著手，進一步明確2022年各項工作任務和可量化的節點目標，增強干部職工緊迫感、壓力感，牢牢把握工作主動權。通過分析總結在日常管理、工作落實、對標提升等工作中的薄弱環節和不足，制定補短板有效措施，為全年工作起好步、開好頭奠定良好基礎。

優化生產，助力節能增效

        該單位緊扣“節能增效軋制”生產理念，結合區域生產實際情況，制定詳細的生產計劃和“避峰就谷”措施，將生產任務分配到各作業區、各班組、各崗位，在分廠上下掀起首季“開門紅”熱潮。同時重點從設備點檢潤滑維護、瓶頸問題整改、軋制節奏優化、獎罰機制完善等方面著手，進一步壓實設備管理指標責任，夯實安全生產基礎，確保生產效益最大化。與此同時，持續關注品規優化生產組織工作，加強成品性能指標檢查力度，進一步提升產品質量效益，助力節能增效軋制開新局。

強化檢查，筑牢安全防線

        該單位全面梳理節后安全工作的重點及存在問題，對生產重點崗位、薄弱環節等開展拉網式安全大檢查，確保現場隱患排查治理全方位、全覆蓋。同時要求各基層結合區域特點，自主開展安全隱患自查自糾活動，對生產現場進行全過程動態監控，并加大對中班、夜班人員出勤、作業、崗位操作等情況進行專項檢查和巡查，進一步加強中班、夜班人員的安全管理，規范職工安全行為，引導職工安全上崗，為節后各項安全工作開展奠定堅實基礎。