今年以來，新冠肺炎疫情在全國各地多點爆發，各行各業經濟運行受到不同影響。作為物資保障單位，儲運中心上下一心、共克時艱，一手抓疫情防控，一手抓生產保供，為公司物料保障提供了有力支撐。

        多措并舉嚴防死守

        疫情就是命令，防控就是責任。該單位積極聯系，想方設法將消毒液、防疫口罩等物資及時運回庫房，并將庫存信息按時上報公司疫情防控辦公室，確保防疫物資全公司統一協調使用，對內部人員流動情況實時監控，日常工作中做好個人防護，嚴格外出報備，非必要不離韓;對外來送貨人員制定嚴格的疫情防控規定，在進入物資庫區時，嚴格實施測溫、消毒、掃碼、登記流程;卸貨過程中，庫管員保持安全距離，司乘人員嚴禁隨意在庫區逗留，有效抑制了疫情輸入源頭。同時時刻掌握公司疫情信息，全方位做好疫情排查工作，保障了物資供應，確保了生產順行。

        加強管理 真誠服務

        為保障貨物快回快卸，該單位推行首問負責制，制定了詳細的服務項目工作措施，確保內外部服務質量提高，提升物資供應能力。一方面，始終做到熱情服務，及時幫助解決交貨手續問題，并迅速組織力量進行卸貨，全流程提升服務質量;一方面，管理人員堅持每天深入現場，協調解決問題，確保供需渠道暢通無阻。此外，嚴格按照定置管理要求，完善標識標牌及區位碼，為便捷快速發放配送物資奠定了堅實基礎;每天對設備進行維護、保養、點檢，確保設備時刻處于正常狀態。

        優化資源供管有序

        為減少疫情對物資供應的影響，該單位堅持“整合資源，生產優先”“好鋼用在刀刃上”，做精計劃控制，加強與生產單位、采購部門的協調溝通，優先落實關鍵設備物資需求采購回貨，滿足一線物資需求;規整現有庫存資源，將各單位現場閑置物資、庫房回收的可利用廢舊物資統一歸集整理，列出明細，確保資源共享。同時嚴格控制物資發放，嚴禁生產單位多領多占，發料時，改變以往“有求必應”的做法，需求數量大的，追根究底查明原因;不合理的，一律減量發放，該拆零發放的不能整卷整箱發放，交舊領新有規定的，沒有上交廢舊物資的，不予發放。