秋到豐收季，奮進正當時。為確保公司2022 年秋季電氣安全大檢查工作有序推進，能源管控中心干部職工精準發力，通過安規培訓、提級管控、作風轉變等措施保安全、促順行，為公司電氣設備管理工作奠定堅實基礎。

撥動培訓創新弦 激發學習動力源

        為提高電氣從業人員危險認知和安全作業能力，該單位加強對《電力安全工作規程》《電氣管理制度》等的教育培訓力度，創新培訓模式，由以往傳統的線下試卷答題模式轉變為線上測評，利用龍鋼公司智慧工會App平臺開設“電氣安規小講堂”，由聘任電氣專業技術人員進行電氣知識系統培訓，再結合電工作業取證考試、技能鑒定復習題庫等進行答題，幫助員工提升業務技能，增強安全操作意識。此外，各崗位定期開展警示教育活動，通過員工現身說法、安全分享、事故復盤等方式學習典型案例，營造濃厚的安全生產氛圍。

        “通過線上‘安規課堂’，讓參培人員可以系統地學習電工理論知識，也確保了人員百分百受訓，讓培訓實打實見效。”維修電工趙健這樣說。

提級管控再發力 精準檢修除隱疾

        “現在進行電氣設備停送電檢修作業，請嚴格按照標準化倒閘操作步驟進行，第一步確認現場安全環境，第二步懸掛‘有人工作，嚴禁送電’指示牌……”在450平方米燒結高壓室，該單位班長姚轉娣正在強調檢修前注意事項。

        為確保電氣秋檢期間設備人員安全，該單位把標準化操作作為崗位達標活動之一，推動人員技能操作水平不斷提升。各級人員緊盯重點環節、消除管理盲區，在系統檢修安全及質量上精細管控，各崗位仔細梳理區域設備運行情況，制定隱患治理清單，形成“一崗一清單”，在秋檢過程中對照清單銷號處理。管理人員加強現場作業監護，逐項核對安全措施落實情況，對“兩票三制”執行、安全五交底、人的十三項不安全行為進行專項檢查，加強對“三違”行為的曝光力度，切實將安全責任落實到各個環節。

轉變作風夯職責 激發活力重擔當

        為確保各項檢修工作有序推進，該單位成立檢修管理組、質量技術組、安全保障組三個小組，細化責任分工，凝聚檢修合力，形成“人人肩上有擔子，檢修管理有秩序”的管理模式。檢修管理組將電氣秋檢與管理人員個人年度考評相結合，進一步規范各級管理人員職責，倒逼其轉變工作作風。安全保障組對前期梳理的隱患進行逐項整改，做到各類隱患整改按時間節點有序推進、及時清零。同時把檢修進度與質量驗收納入月度績效評價中，由電氣秋檢質量技術組從“查思想、查制度、查管理、查落實、查設備”五大方面進行檢查，重點對計劃完成、措施落實和效果進行驗收，對執行不力、標準不高的單位進行責任追究，全力打造高質量電氣秋檢。