2022年以來，龍鋼公司煉鐵廠深入推進科技管理工作，持續深化科技創新思路，堅持以創新驅動為核心，大力培養科技人才，不斷完善科技制度，快速推動科技成果孵化，確保為企業跨越式發展提供強有力的科技支撐。

選人才、激活力，聚高水平創新團隊

       科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力。該單位堅持緊抓人才驅動關鍵點，持續加強科技創新工作優勢和主導權，對內突出評價創新，從單位內部各層級、各崗位精心選拔30余名技術骨干，凝聚起一支上至黨政一把手、下至一線技術能手的內部科研創新力量。同時選拔專業對口、學歷學位基礎條件較好的新入職大學生進入科技創新后備人才梯隊，以專業學習培養、項目一線歷練等培養方式，抓住技術人才關鍵成長期，定期開展理論與實踐能力測評，并輔助運用關鍵崗位指標賽馬、管理人員年度考評、科級干部契約化管理機制，優勝劣汰，確保科技人才隊伍實現良性循環，為公司高質量發展提供強大人才及技術支撐。

抓制度、重引導，建高效率創新機制

       圍繞鐵前系統生產經營，該單位持續深化科技創新工作思路，堅持“面向系統，服務生產;創新創造，提質增效;項目追責，問題解決;尊重科學，成果孵化”的工作原則，通過不斷完善現有系統自動化和智能化控制技術，加大生產工藝、智能制造等方面的革新和改進，力促生產成本持續降低、經濟指標優化提升。先后制定和完善《龍鋼公司煉鐵廠科技工作管理辦法》《龍鋼公司煉鐵廠創新引領獎管理辦法》等制度，充分激發一線職工創新熱情，鼓勵職工主動參與的積極性和主動性。結合工作中的痛點、難點、堵點問題開展頭腦風暴，大力開展技術攻關和管理創新，積極營造“人人成為創新主體，崗崗都是創新平臺”的鐵前科技創新工作氛圍。

強組織、重實踐，推高質量創新成果

       該單位聚焦鐵前系統關鍵核心技術，對標行業先進鋼企，瞄準短板不足，充分利用科技例會，廣泛征集項目推進中存在的“卡脖子”問題，并積極開展“一月一主題”和“一季度一研討”活動，鼓勵關鍵崗位技術人員揭榜掛帥，快速推動科技創新成果轉化落地。嚴格按照陜鋼集團和龍鋼公司科技項目工作要求，制定調研論證、項目審批、技術交流、方案制定、招標采購、設備安裝、調試運行、驗收評價等關鍵進度節點，定期跟蹤評價、考核驗證項目開展過程和實施效果，確保項目行得通、真管用、達預期、利長遠。據悉，在2022年陜西省企業“三新三小”創新競賽中，該單位《燒結礦還原性影響因素研究與應用》《燒結礦生產優化控制技術》創新成果分別榮獲二等獎，《鐵礦石親水性研究與應用》創新成果榮獲三等獎。