三季度以來，能源管控中心全體干部職工牢固樹立勤儉節約、過“緊日子、苦日子”的思想，始終堅持“人人都是降本源、一切成本皆可降”的降本理念，從管理、技術、機制等方面共同發力，嚴格壓控各類費用支出，實現穩定保供和節能增效雙促進、雙提升。

科學管控降能耗，高效用電增效益

        結合各系統生產實際，該單位制定電力保供尖峰時段生產調控方案，利用系統檢修開展高壓電纜冷縮頭改造工作，自主完成軋鋼高線高壓室后臺集控光纖線路敷設及接引，全方位保障電力系統高效穩定供應。積極開展脫硫系統和空壓系統電耗攻關，通過一、二區聯通管改造，空壓系統管網降壓、提高冷卻器化學清洗頻次等措施，7月份，脫硫系統日均電耗同比下降3.09萬kWh，創歷史最佳;空壓系統電耗同比下降12.7%，日創效1.9萬元。

對標對表強管理，自主維修降成本

        該單位全面梳理水系統運行瓶頸問題，利用“走出去、引進來”對標機制，積極與同行業先進單位進行交流學習，借鑒行業先進經驗，率先在脫鹽水系統實施運用，促進脫鹽水高效供應。同時持續做好高爐渣池濃鹽水消耗工作，7月份，脫鹽水供應創效2.6萬元，噸鋼耗回用水同比降低0.21m³，創效約39萬元。

        與此同時，按照公司“操檢合一”總體部署，將鉗焊維修人員統一劃歸機修作業區管理，堅持“新增一項、界定一項”的原則，縮短檢維修作業審批流程，提高作業效率。積極推進“外委轉內修”機制，自主承擔煤氣排水器在線更換作業，節約外委維修費用2萬余元。針對二十萬m³煤氣柜檢修作業，由專業技術人員對檢修項目進行全面梳理，制定科學合理的檢修方案和煤氣高效利用方案，在確保煤氣用戶穩定運行的前提下，檢修周期較原計劃縮短了3天，同時實現能源回收利用效益最大化。