“加強標準化操作，嚴把進廠含鐵原料、煤焦、合金、熔劑質量關。”在儲運中心“質量月”啟動儀式上，關于采樣作業區的工作要求在作業長李亮的腦海中不斷盤旋：如何圍繞“質量”開展好工作，保證“標準操作，過程控制，質量第一，服務至上”的誓詞在工作中得到充分體現。經過一番思考，于是，便有了下面一系列操作……

以問題為導向推動鞏固提升

        針對樣柜鑰匙未設置專人保管、采樣過程拍攝不規范等問題，該作業區梳理制度漏洞、規范臺賬填寫、持續強化對執法記錄儀使用情況的復盤。從制度抓起，制定三項信息審核標準，完善并嚴格執行采樣考核標準;從檢查抓起，加大現場監督檢查頻次，及時糾正未規范使用的執法記錄儀、臺賬記錄不完善等行為;從標準執行抓起，換戶清洗、均勻布點、隨機抽樣，確保每一個流程都規范嚴謹。同時，每天對發現的所有問題進行記錄，并明確整改期限，形成每日一通報、每月一匯總的管理模式，穩扎穩打提升整體管理水平。

以多方聯動保障生產秩序

        該作業區始終以多方聯動的管理模式，實現物料進廠全流程管控。對預約錯誤、軌跡異常車輛及時做好解釋，并聯系品牌營銷部處理；實時更新來車信息，確保物料有序分流、快進快出，物料供應有序進行;加強與煉鐵廠、煉鋼廠的溝通，及時對碳線、碳化硅的使用情況進行跟蹤，嚴格按照標準采集、制取樣品，提高樣品代表性。針對北門初檢發現的廢鋼問題，與綜合服務公司安保大隊、物料管理作業區共同發力，形成源頭、初檢、現場“三點一線”聯防全過程管控機制，嚴厲打擊在物料驗收過程中的“人情風”，整治身邊微腐敗，防止作風問題滋生。

以榜樣之光點燃奮斗之火

        “知道嗎，中心一名職工獲得了公司精神文明新風金獎，還得了兩萬元獎金。”一時間，該名職工的先進事跡火出了采樣圈，火遍了鋼城角角落落。因為在廢鋼質量驗收過程中嚴格執行標準，憑借豐富的工作經驗和敏銳的洞察力，及時發現并制止了徇私舞弊的違規行為，這對把牢物料質量安全戰線上的每個護航人而言，是激勵，更是動力。通過榜樣的力量，更加堅定了該作業區全體干部職工嚴守標準，矢志維護企業利益的決心與信心。在工作中，他們充分發揮自身智慧和才干，聚焦主業、提高標準、用質量優勢降本增效，掌握質量把控的主動權，沿著榜樣的足跡，舉旗定向、蓄勢賦能，通過及時發現各類物料表觀質量問題，為公司挽回經濟損失。