四季度，能源管控中心全體干部職工樹牢過“緊日子”“苦日子”的思想，緊盯穩定保供和降本增效任務不動搖，以堅強的斗志、充沛的干勁，抓細抓實精益管理和節能降耗工作，為公司扭虧脫困做好堅實能源保障。

主動出擊 精心維保促順行

        結合氣溫變化，該單位組織安全專業人員對區域基礎安全設施進行全面排查、分類匯總存在問題，按照“五定”原則，落實整改責任，全面保障能源系統安全運行。在保供工作中，精準實施日常點檢、保養維護、計劃性檢修和預防性檢修“四位一體”的檢修模式，通過三級點檢和維修保養，重點強化對關鍵設備、大型結構件、關鍵部位的排查和維護，做細做實備品備件修舊利廢等工作，全力保障設備穩定運行。

拓寬業務 以干代練提技能

        該單位深入推進“操檢合一”設備管理改革，按照“以干代練、以干促學”的原則，不斷拓寬業務范圍，在實踐中提升維修人員業務技能。按照“人盡其責、崗盡其用”的理念，全面承擔內部檢修消缺任務。并積極響應公司外委轉內協的號召，主動承擔儲運中心筒倉除塵皮帶桁架制作及安裝任務，保障了筒倉皮帶走廊按期投運。同時，按照公司整體安排，成立新煤氣管網修復項目小組，承擔新煤氣管道和附件拆除、修復及安裝等工作，助力項目早日完工投運。

節能改造 高效供電創效益

        該單位利用廢舊電纜對煉鋼水處理電源電纜進行改造，消除了單芯電纜的安全隱患，提高了供電的可靠性。利用系統檢修及生產運行間隙先后協調完成多臺變頻器升級改造工作，平均節電率29.57%，月創效20余萬元。同時，認真梳理系統工藝運行過程中的難點、瓶頸問題，積極與梅鋼專業技術人員開展對標交流，通過汲取兄弟單位先進經驗，制定工藝調整措施，實現脫硫脫硝系統生石灰消耗明顯下降，日創效2500余元。