為進一步推動精細化安全管理工作，近日，儲運中心運輸保障作業區從強化各級人員安全履職入手，加大隱患排查治理力度、嚴控靜動態安全監管，確保區域安全穩定順行。

夯實履職抓安全。

        該單位始終堅持抓安全必先抓履職，以細化各級管理人員履職為工作著力點，要求各級管理人員必須關口前移、深入作業現場，緊盯重點作業、重點人員、重點時段、重點區域，切實加強現場動態管理，做到安全工作層層把關、人人有責、全面覆蓋，并以“抓鐵有痕、踏石留印”的頑強作風，從嚴執行好夜間值班制度，嚴守崗位，保持24小時通訊暢通，確保各項作業活動安全可靠。

治理隱患保安全。

        “隱患是安全的死敵，只有抓牢隱患治理，從思想和行動上重視安全工作，把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，大力開展安全隱患大排查大整治行動，才能確保區域安全順行。”該單位以首安云為隱患治理平臺，以強化安全風險分級管控為抓手，強化作業現場管控，并根據季節環境變化的不同和作業活動的不同，逐一排查“人、機、物、環、管”各環節漏洞與缺陷，做到即查即改不走過場，堅決從源頭杜絕風險隱患，全面把好安全生產關。

做實培訓助安全。

        為提升全員安全意識，夯實安全責任，該單位以深入推進互聯互保機制為抓手，按照“一對一、互聯互保”的方式，持續加大對互聯互保機制措施落實的監督力度，每月進行檢查考評和獎懲，進一步激勵員工在作業活動中互相監督、互相學習、互相進步。同時按照精細化管理推進方案，在班前會上，加強對員工的安全教育，嚴格落實每項作業程序，每項工作由誰負責、誰去做、誰來監督、誰來落實等安全具體措施明細化、規范化、責任化，切實提升員工主動抓安全的工作機制，促進員工自主保安和行為規范養成。