今年以來，儲運中心深入踐行公司“素質興安、本質保安、管理促安”總體要求，通過專業幫扶、理順流程、風險嚴控，盯牢非常規作業各環節的分析與預控，力促作業平穩順行，全面架起安全屏障。

基礎宣貫促執行，夯實職責保平安

        儲運中心對照“制度明確、流程清晰、標準精細、責任明晰、監督有效、獎懲公開”精細化管理要求，圍繞動火、動土、有限空間、吊籃作業、支援檢修等危險作業活動，重新梳理要點難點、薄弱環節，重點從作業期限、作業清單、管理權限、崗位配合等方面出發，修訂、完善《非常規作業管理規定》，組織涉安業務人員開展集中授課培訓并考試，促使安監隊伍認清形勢、吃透標準、掌握要領、履職盡責，同時持續強化日常過程督導、糾違，確保學有所獲、學有所悟、學有所用。

票據精細補漏洞，破解瓶頸助順行

        針對派工單時效性、辦理要求、職責劃分、措施補充、數據填寫等具體細節問題，儲運中心本著追根溯源、舉一反三的原則，全面搜集反面典型教材，采取正誤集對比的方式，形成通俗易懂、實用性廣、可操作性強的教學課件，引導各級人員熟知業務流程與注意事項，填補知識欠缺與工作盲區。通過全方位、全過程審視差錯與不足，精準化、規范化普及規定與準則，實現票據高效、準確、無誤辦理，各項指令落實、落地。

監督問責抓作風，織密防線筑堡壘

        該單位以事前、事中、事后三個時間段全盤管控為主線，嚴抓安環協議簽訂、作業票據辦理、作業方案制定、作業前安全交底、作業中監護與糾違、作業后分析等環節的從細執行，以強化履職效能為契機，全面加大對信息報備、能源切斷、交叉防護、持證上崗、危險監測、緊急救護、二次確認等步驟的違規行為打擊，始終堅持常態化盯控、精準化治理、系統化布防的思路，擰緊防控“螺絲釘”，合力構建平穩順行的“銅墻鐵壁”。