進入7月份，軋鋼廠緊扣“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，全面實施安全提級管理，強化安全生產工作，恪守安全紅線，進一步壓實安全責任，堅決防范和遏制各類安全事故發生，確保企業安全發展。

安全思想意識提級

        該單位緊抓當前安全防范工作，要求分廠領導每天參加一個作業區晨會，結合實際講安全形勢，結合專業講安全防控，結合問題講安全管理，同時要求各作業區、各科室堅持“逢會講安全”原則，將管理思路講清楚，將管理措施說明白;各班組長利用班前班后會、班組安全活動講安全操作規程、安全注意事項，堅決做到“不安全不生產”，嚴管理緊盯重點部位、薄弱環節，真正將安全生產根植于每位職工內心深處，促使全員提高政治站位，恪守安全紅線，堅決做到守土有責、守土擔責、守土盡責，在分廠上下營造出人人“講安全 知安全 懂安全”的良好氛圍，確保各項安全工作有序推進。

作業過程管控提級

        該單位以非常規作業為抓手，加強作業過程管控提級。一是嚴格非常規作業審批，在不影響安全生產的前提下，減少非常規作業的頻次和數量;二是由各職能科室、主管領導對非常規作業安全措施進行確認，安環科每天對非常規作業前、作業中、作業后三個階段進行監督檢查，及時發現作業過程存在的問題，通過糾正和評價，嚴格落實各項安全措施，確保作業過程處于“安全可控、安全受控”狀態;三是凡涉及外協單位的非常規作業，必須嚴格執行全程監護制，由主責區域安排專業監護人員進行全程現場安全監護;四是嚴肅處理非常規作業違章，嚴格落實違章“四不放過”原則，將事故預防的關口前移，確保違章有效管控。

隱患排查治理提級

        該單位按照分廠、作業區、班組層層開展隱患自查工作，按照分廠半月查、作業區周查、班組日查的檢查要求，突出對重點工藝、重要部位以及重大危險源的自查自糾，做到不留一處、不留死角。其中分廠級重點對重大危險源、重要設施部位、管理流程以及生產線隱患排查落實情況進行自查;作業區重點對區域內的重要設施、重點部位、班組隱患排查落實情況以及人員作業活動進行自查;班組重點對區域內的設備設施、人員作業活動進行自查，通過三級精準檢查，對檢查存在的問題制定清單，明確責任人，逐項銷號落實整改，確保現場安全管控實現閉環管理。