9月份，綜合服務公司組織全員深入學習新《安全生產法》及“9.15”事故案例，增強法治意識和安全生產行為規范，形成相互監督、檢查、提醒的安全管理模式，群防群治，筑牢安全堤壩。

狠抓非常規作業管控，筑牢安全基石

        綜合服務公司每天對所有作業活動進行統計，對非常規作業進行報備，并辦理非常規作業審批，作業前充分辨識作業場所、環節、人員防護等安全風險和注意事項，逐一落實有效防護措施。針對重點項目及高風險非常規作業落實專人負責，并逐級上報主管領導及專業對口管理部門審批備案。9月份以來，共辦理非常規作業審批10余次，自查整改問題20余項，對質量、作業過程、安全環保、施工進度重重把關，確保風險管控無漏洞，措施落實無弱項。

落實項目經理一抓到底，確保工期質量

        針對建筑工程項目，實行施工過程閉環管理，嚴格過程管控，細化作業流程無縫對接，向安全要效益，向管理要效益。緊盯400平方米燒結環冷密封防護罩、電動重卡充換電站、20立方煤氣柜峰平谷存儲發電等重點項目，通過落實專人負責、專業檢查和不定期巡查等機制，剛性落實各項安全措施，結合事故“預知、預判、預想”，每天對現場作業人員及安全管理人員進行安全交底，同時每周召開公司施工碰頭會，針對存在問題及時協調糾正，確保作業過程處于可控、受控狀態，確保高質量高標準按期竣工。

全員參與豐富活動內容，提升全員素質

        綜合服務公司定期組織進行綜合治理隱患排查工作，發現隱患立即整改，近期發現并整改各類問題30余項，堵塞管理漏洞，確保隱患不留死角。針對受限空間薄弱環節，邀請主管單位協助開展雙盲演練，對作業過程的薄弱環節進行了現場糾正和培訓，對作業人員危險源點辨識和救護器材操作技能水平進行檢驗，進一步提升了應急隊員處理突發事件的應變能力，為公司做好后勤服務保障工作奠定了堅實基礎。