9月份，軋鋼廠全面實施安全提級管理，進一步強化安全生產工作，恪守安全紅線，堅決防范和遏制各類安全事故發生，確保“十四運”期間各項工作安全穩定運行。

推動安全學習走深走實

        該單位以多種方式開展新《安全生產法》學習宣貫工作，通過處級干部帶頭學、職能科室專業講、基層員工廣泛學的模式，堅持領導干部“逢會講安全”，將安全生產理念延伸至各班組“神經末梢”;同時要求作業區管理人員將管理思路和管理措施講清楚、說明白，確保員工真正理解、易于實踐;各基層班組長利用班前班后會、班組安全活動等契機，講解安全操作規程，闡明安全注意事項，使員工在生產中明確安全站位，做到規范操作。與此同時，利用橫幅、展板、漫畫、電子屏等載體，開展形式多樣的學習宣傳活動，進一步營造“人人懂安全、人人管安全”的濃厚氛圍。

確保應急管理扎實到位

        該單位針對現場可能遇到的觸電、機械傷害、煤氣事故等，依據生產實際修訂了《應急管理制度》，明確各作業區在遇到突發問題時的相應職責及應急處置辦法。同時通過應急處置專業知識培訓，從中選拔優秀人員組建兼職應急救援隊，堅持每周進行應急技能培訓和體能訓練，并配置分廠級專業應急救援力量，確保突發問題得到迅速有效處置。為切實提升全員應急處置能力，該單位還要求各作業區積極開展應急演練活動，結合分廠管理機構設置和分工，完善應急組織機構及工作責任體系，在各級安全履職中予以落實并跟蹤督查，多舉措夯實應急管理責任。

夯實安全監護專業職責

        為確保檢修工作安全有序推進，該單位通過聚焦同工序、同專業中相似的安全生產事故，制作安全生產事故警示教育視頻，以直觀的視覺沖擊警醒作業人員提高安全意識，嚴格執行標準化作業;梳理習慣性違章高風險人群，制定針對性的管控措施，開展崗位規程再審視、再學習活動。此外，該單位還制定了“三小時”作業過程安全監護制度，檢修期間，由相關作業區安排有監護能力的人員進行全程現場安全監護，超過三小時即安排專職安全監護人員進行現場巡查監護，將事故預防關口前移，實現對安全檢修的全方位有效管控。