春節期間，儲運中心上下同欲、干群同心，大力發揚勇于擔當、迎難而上、合心合力、攻堅克難的儲運干事精神，常態化開展安全管理工作，為服務公司生產經營大局貢獻儲運力量。

系統籌劃、縝密部署定基調。

凡事預則立。節前該單位分層級組織召開春節安全生產部署會，學習宣貫兩級集團和公司安全工作會精神，并結合單位實際，對春節前后安全工作，從現場重復式節前隱患排查整治、節日期間值班值守、節日期間分層級安全大檢查、全員開展節后收心教育四方面進行專題部署，統一全員思想，明確“春節期間安全生產不打烊”。同時對照公司節前安全交叉檢查的問題以及中心和作業區節前檢查的問題，形成整改銷號清單，逐項對照整改銷號，“確保零隱患過節”。

跟進落實、安措落地穩生產。

節日期間利用生產晨會、夜間調度會布置當班生產、安全工作重點，堅持值班科級督導高質量班前會召開，向全員宣貫兩級“三會”精神，組織學習節日安全生產“五必須、十嚴禁”。同時堅持值班處級組織職能科室、作業區值班科級組織班組長、班組自查，分層級開展節日期間安全綜合檢查，突出重點人員、重點時段、重點作業、重點部位，在給一線堅守員工送去新春祝福的同時，跟進安全措施落實落地，確保節日期間安全生產有序推進。

信息暢通、警示教育保順行。

根據節前安排，該單位明確節日期間非常規作業、外協危險作業和安全生產異常信息，嚴格按制度流程上報，按照橫向到邊、縱向到底的要求，確保班組、作業區和中心三級安全生產信息暢通。同時結合春節前后國內外典型生產安全事故，制作事故警示教育PPT，對全員開展節日期間事故警示教育，引導全員節日期間緊繃安全弦，做到“高高興興上班來、平平安安回家去”，用自己辛勤的堅守和規范的操作，確保安全生產穩定順行，為公司2022年實現高質量發展全力保駕護航。