7月份，儲運中心以“交通安全月”活動為契機，牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，通過夯實交通安全責任、車輛隱患排查、建立車輛管理制度等措施，解決交通安全中的隱患問題，切實增強干部職工交通安全意識，為公司奮戰“雙目標”營造穩定的交通安全秩序。

        完善制度夯實交通安全責任

        按照公司“交通安全月”活動工作要求，為進一步夯實各級交通安全責任，該單位召開了內部交通安全專題會議，對各作業區交通安全責任進行了具體劃分和落實，嚴格按照“區域自治”和“管行業必須管安全、管生產經營必須管安全、管業務必須管安全”的原則，分清各作業區交通安全責任，明確職責，杜絕失控漏管和管理主體責任相互推諉的現象發生。同時結合區域交通安全特點，完善以支部書記、作業長為組長和各班組長為成員的交通安全網絡組織機構圖，進一步明確和細化交通安全任務和具體要求，確保交通安全受控。

        敲響警鐘開展事故警示教育

        該單位以學習“主任全員安全講話”活動為契機，將近年來的典型交通事故案例，制作成《安全素質能力提升之事故案例匯編》。對全員進行安全教育，通過一件件慘烈的事故，直觀地給人以深刻警醒，切實增強全員安全責任意識。此外，該單位還組織全體職工到交通安全教育警示基地參觀，對歷年來廠區發生的交通事故進行學習，通過一個個血淋淋的鏡頭，敲響了安全警鐘，提升職工交通安全技能。“通過此次事故警示教育，使我更加深刻地認識到交通安全的重要性。在以后工作中，我一定要嚴格遵守交通規則。”剛參加完警示教育的成品作業區職工小李感觸頗深。

        排查隱患確保車輛運行安全

        “提前做好車輛隱患排查，發現問題及時處理，杜絕交通安全問題出現。”該單位安全員周磊講道。為確保車輛運行安全，該單位開展安全專項檢查，嚴禁車輛超限超載運行，尤其是加強對鋼材、鋼坯、熱渣、內部物料倒運等車輛的安全技術檢查，對不符合安全運輸、裝載要求的車輛立即停運整改。對發現的車輛隱患及時進行處理，對于未能及時處理的隱患及時將車輛停運進行處理，確保車輛各項性能處于安全狀態方可投入運行狀態。同時對車輛駕駛員駕駛證、資質進行認真檢查，堅持“誰用車誰負責，誰管理誰負責”的原則，嚴格對管轄區域內的車輛進行管理，確保車輛安全運行。