“小雪似來霜氣清，今朝寒色倍嚴凝。”寒風肆虐中，公司各單位檢修工作正如火如荼進行，能源管控中心全體干部職工牢固樹立安全發展理念，以“動”制“凍”，常念安全生產“實字訣”，全力以赴保障檢修和生產穩定順行。

善“動”腦、曉實情，安全意識記心中

        安全生產無小事，事故警鐘應長鳴。如何把安全隱患消除在萌芽狀態?該單位要求專職安全管理人員對安全生產工作曉實情。根據現場實際，創新思路編制實用性強、可操作性強的安全培訓要點，定期對職工進行日常模擬實戰演練。依據冬季特殊天氣，各班組落實好“定防凍措施、定責任人、定巡檢記錄”的“三定”原則，對區域所有設備、管線及附屬設施進行全面排查，全力做到防寒保溫不缺失、不留死角。同時利用周例會、月末會以及每日非常規作業現場簽單，隨機抽查職工“五清楚”和“三清單”，掌握安全薄弱環節，確保人人都將安全意識牢記心中。

多“動”手、出實招，隱患整改干在前

        “每班第二個小夜班對除塵設備進行排灰，保證布袋溫度在110℃左右……”在熱風爐脫硫崗位，班長吉冰正在強調工作重點。

        近期，按照冬季生產工藝指標和設備操作要點，該單位在安全監管過程中出實招、放大招，防止數據波動對設備設施安全性能的影響。根據設備管線韌性隨氣溫降低而降低的特點，做好防護，對于間斷性運行的工藝管線，采取及時放空或吹掃措施，安排專人加大巡視巡檢力度，做好巡回檢查。每天深入現場查找檢修或生產過程中的隱患，能當場整改的當場整改，不能當場整改的限期整改，明確責任人和整改期限，形成人、物、環境、管理健康運行。

勤“動”腳、壓實責，安全責任扛在肩

        責任制是安全生產的關鍵抓手。該單位層層壓實責任，層層傳導壓力，采取“不打招呼，直奔現場”的方式，突出冬季“六防”工作檢查重點和安全排查治理，扎實落實防范措施和一崗雙責，以管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全和誰主管誰負責的原則，杜絕失控漏管。特別是對外協單位業務、單位資質、安全組織機構設置、作業流程、安環制度建立、疫情防控及運行情況等方面，對照標準逐一系統排查，形成審核報告，健全責任考核機制，切實提高冬季安全生產保障能力，確保冬季安全生產穩定順行。