7月份以來，軋鋼廠不斷強化現場管理規范標準，以“狠抓現場安全、深化監督檢查、加強數據應用”為抓手，強化作業現場管理，為確保各項目標任務實現奠定了良好環境基礎。

狠抓現場安全管理

        現場安全不分家，該單位按照“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，嚴格落實“糾違章、治隱患、禁令回頭望”和“兩思一確認”兩大安全抓手，針對現場每項作業活動，制定了相應的標準化作業流程，根據現場變化和作業實踐，定期進行改進完善。同時對各作業區日常檢修期間的作業活動，按照“分廠巡檢、作業區專檢、班組自檢”三檢管理機制進行管控，形成了作業報備、現場檢查、作業后評價監督監管流程，切實為現場安全管理構筑起一道安全防線。

深化監督檢查管理

        在現場日常化監督檢查過程中，該單位以“勤檢查、勤溝通、勤動手”的三勤法為出發點，采用分組進行、輪換檢查、分區開展的方式，定期、不定期對一線現場開展全方位的綜合檢查，堵塞管理漏洞。同時加強職能部門服務意識，針對現場檢查出來的疑難棘手問題，從考核問責轉為指導服務，并改變考評獎懲機制，變末位述職為先進獎勵，通過目標導向、問題導向、結果導向，極力解決現場治理難題，完善現場基礎工作，促使現場管理工作持續向好發展。

加強數據應用管理

        如何在檢查通報中發現問題根結所在，杜絕重復問題的發生和問題的進一步擴大是該單位在現場管理工作中長期探索的課題。該單位依據“過鋼無揚塵、冷卻不濺水、地面無油污、設備見本色”的現場管理方針，以現場環境管理為示范點，以上半年每日現場檢查統計表為藍本，按照“縱向劃分、橫向對比”的原則，有序推進現場問題報表分析管理，通過數據分析，總結出各作業區目前現場治理難點所在，逐步建立了現場環境治理“大數據”管理模式，為后期現場管理工作開展提供了可靠依據。