9月份，能源檢計量中心聚焦“迎全運、防風險、抓落實、保平安”安全管理要求，以安全提級管控、隱患排查治理、強化應急管理為抓手，壓緊壓實全員安全責任，夯實安全管理基礎，筑牢“十四運”期間安全生產防線。

提級管控擰緊安全“責任鏈”

        該單位緊扣“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，對非常規作業進行提級管控，嚴格執行逐級審批作業手續，做到提前報備、提級審批，按照“誰簽字誰負責、誰主管誰負責、誰審批誰負責”的原則，確保作業安全受控;加強過程管控，嚴格落實管理人員重大非常規作業現場二次確認制，對作業現場危險因素、作業環節、工器具、人員防護等全面把關，確保風險管控無漏洞、措施落實無弱項;按照外協單位管理“四同等”原則，對重大非常規作業管理制度、派工單、現場作業環境、設備設施等進行專項檢查，緊盯重點部位、薄弱環節，確認、督促落實各項安全措施，對存在的問題及時糾正，堅決防范和杜絕各類事故發生，擰緊安全責任鏈條，牢牢守住安全底線。

隱患治理筑牢安全“防火墻”

        為加大隱患排查力度，確保有險可防、有患必除。該單位通過制定落實《隱患排查專項整治方案》及考核辦法，對區域內隱患實施清單化管理，通過作業區周檢查、班組日排查等形式，對現場存在的隱患進行等級分類，并按照隱患等級下發督辦清單，實行銷號式整改，實現隱患整改閉環管理。9月份以來，結合安全警示教育月活動，該單位累計排查各類隱患98項，已全部按期整改。結合特殊崗位，修訂完善危化品安全管理制度，緊盯重要部位、關鍵環節開展專項檢查，確保危化品設備設施安全運行。

應急演練跑出安全“加速度”

        為進一步深化安全生產專項整治三年行動，提高全員突發事件應急處置能力，該單位結合相關法律法規，對各級管理人員進行培訓，不斷完善應急管理體系及處置方案，確保應急管理各項工作落到實處;以安全專題培訓、班組活動等為載體，不斷提高員工自我應急意識和救援能力;堅持以演代練，以演代訓，結合季節特點和崗位實際，制定完善煤氣、消防、防汛、危化品泄漏、崗位故障等應急預案，定期開展各類應急處置演練活動，檢驗應急預案的實效性，從中發現問題，制定整改措施，達到完善預案、提高能力的目的。截至目前，該單位累計組織各類演練13次。