今年以來，能源管控中心黨委以黨支部標準化建設為抓手，創新“黨建+”模式，深挖內潛、主動出擊，從人才培養、安全管理和實踐活動出發，激活黨建引領“紅色引擎”，為能源保供提供堅實保障。

“黨建+人才培養”，搭建人才發展梯隊鏈

        為扎實落實公司五支人才隊伍建設要求，該單位黨委充分發揮引領作用，積極打造一支“召之即來，來之能戰，知行合一”的人才隊伍，堅持以黨員提素質、政工提業務、員工提技能為切入點，按照標準操作、嚴密控制、判斷風險、應急處置能力等要求制定五支人才培養計劃，以能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的方式方法，大力培養挖掘各崗位專業對口的人才，通過競聘、輪崗、契約化管理、末位考評、績效目標、專題培訓等，搭建平臺激發潛能提升履職能力，全面打造一專多能的人才梯隊。截至目前，37名能源、安全、電工、鉗工等專業技術和高技能人才在競聘中脫穎而出。

“黨建+安全管理”，織密安全防控保護網

        該單位黨委以應急管理月為契機，積極發揮黨員先鋒模范作用，成立應急管理專項檢查小組，深入一線，對區域各崗位應急預案、應急物資管理進行檢查，同時對崗位人員應急處置卡內容進行隨機抽查，通過獎優罰差，保障應急物資完好，不斷提升全員應急處置能力。黨員干部定期深入包聯班組，開展安全生產公開課和新安全生產法專題培訓，參與安全活動例會和防汛防火等應急救援實戰演練，并根據設備運行狀況研判風險，做好危險源辨識、控制措施及設備精益化管理。

“黨建+實踐活動”，上下聯動擰緊“責任閥”

        該單位黨委始終堅持以黨支部標準化建設為抓手，以支部六項活動為載體，引導全體黨員干部沖鋒在一線、奉獻在一線。在煤氣管網整改修復現場，黨員干部帶頭進管道、掄鐵鍬，參與煤氣管網清泥工作，不斷增強黨組織的凝聚力，激發職工干事創業的熱情和動力。同時深入班組開展黨員結對幫扶活動，從思想、安全、技能、作風入手，每月對末位班組、后進員工進行幫扶，結合實際制定幫扶計劃，落實責任人，驗證幫扶效果，形成閉環機制，力促班組自主管理水平有效提高、個人技能水平不斷提升，形成班組之間“比學趕超”的良好氛圍，實現黨建與生產經營工作同頻共振。