7月份，按照上下聯動、分級負責、全員參與的分級管理模式，公司統籌推進下半年員工星級評定工作。

        各單位結合員工星級評定工作實際，創新管理方法，突出公平公開導向，將評定流程、量化評價標準等評定要點一貫到底，按照層層嚴格把關，用數據說話，動態考核等方式，扎實做好員工星級評定工作，避免員工星級評定結果出現“輪流坐莊”“平均分配”等現象，旨在通過不斷深化星級員工評定工作，努力打造一支向上向善、訓練有素、爭先創優、令行禁止的員工隊伍，助推企業高質量發展邁上快車道。

        據統計，此次參與評定8538人，按照2:6:2原則，評選出五星級員工1620名，真正做到了先進先得、先進多得、先進吃香、先進榮光。