今年以來，能源管控中心堅持把降本增效作為開展工作的重心，集思廣益、深挖內潛、精打細算，緊盯生產實際，不斷開拓創新、積極進取，實施了一系列保供創效項目，全力助推公司實現經濟效益最大化。

巧改管道，保供應

        公司21#、24#水源井管道初期設計為一根DN200PE管道獨立運行，由于近年來用戶增多，用水量日益增加，管道無法承受較大壓力，造成兩個水源井無法同時運行。為確保區域水源井在夏季安全穩定運行，該單位技術人員經過現場調查設計，決定將21#、24#水源井管道改造為一根DN200鋼管，架空敷設后并入主管網，以滿足兩個水源井同時運行的要求。目前，該項目已全部改造完畢，并投入運行，有力保障了夏季供水。

開拓創新，增效益

        彩鋼瓦作為公司廠房建設的重要輔材，常規采購固定規格型號彩鋼瓦。近年來，由于疫情影響經常無法按期交貨，并且在質量和價格方面常有爭議。為解決此項問題，能源管控中心主動請纓承擔彩鋼瓦加工任務，目前在公司相關部門的有力支持下，壓瓦機及輔材已全部到貨，廠家指導安裝完成，具備生產條件。經相關技術人員預估，僅內部保供年可創效200余萬元，顯著降低了采購費用。

蓄水回收，降成本

        近期，該單位為更好地應對夏季回用水系統蒸發量大和市政供水量偏小的問題，充分利用現有雨水涵洞蓄水功能，按照初期編制的《雨涵蓄水回收利用方案》，將涵洞蓄水池作為補充水源，通過水泵對雨水進行收集，預估年節約回用水約5萬方。經化驗分析，雨水水質硬度及氯離子指標均較低，不僅對回用水系統水質有一定改善，而且節約了深井水開采費用，實現了工藝指標提升和生產成本降低雙贏。