三季度以來，檢驗計量中心堅持以“經濟效益為中心、以工藝技術為統領、以設備穩順為基礎”的經營方針，以“三問三思”大討論活動為契機，通過凝聚思想意識、保障設備穩定順行、緊盯項目升級改造等措施，引導全員深耕細作、對標挖潛、降本增效，助力企業逆勢而行、逆風翻盤。

居危思進 凝聚全員降本思想意識

        “當前，鋼鐵行業形勢嚴峻，作為企業的一份子，我們要身先士卒、義不逃責，在降本增效工作上抓細抓小、抓實抓精，齊心協力，共同應對企業當前嚴峻形勢，為企業扭虧增盈貢獻力量。”該單位黨總支書記在形勢教育宣講會上如是說。

        該單位堅持思想領航，以降本增效為切入點，黨政負責人、科室人員組成形勢宣講團，通過會議、微信群、面對面宣講、討論座談等形式，深入各作業區、班組宣講上級關于形勢的分析和研判，引導全員在思想上、行動上，與企業同呼吸、共命運，將從過“緊日子”向過“苦日子”轉變，全員發力，抓大盯小降本增效，凝聚全員降本思想意識。截至目前，該單位分批開展形勢教育宣講12場次，宣教320人次。

聚焦“穩”字 全力以赴保障設備順行

        生產需穩順，設備要先行。該單位堅持“穩字當頭、穩中求進”總基調，牢固樹立“生產順穩是最大的降成本”意識，充分發揮檢驗計量的鑒別、報告、預警、監督、把關職能及專業優勢。結合“三問三思”大討論活動，聚焦設備穩順工作不放松，深入開展“點檢巡檢不走過場，設備缺陷及時消除”的專業保障服務工作，切實將黨建和生產經營有效融合。組織黨員干部深入衡器設備升級改造及檢修現場，針對汽車衡秤臺及引坡基礎沉降、破損嚴重等問題，研討檢修最佳方案，制定檢修計劃及有效應對措施，同時組織黨員服務隊做好施工區域車輛分流及交通疏導，及時消除影響計量數據精準性及生產順穩的不利因素，助推公司降本增效項目穩步開展。截至目前，該單位已完成公司5#汽車衡、8#汽車衡的升級改造及檢修工作。

以點帶面 助力降本增效開花結果

        該單位充分發揮技能技術專業優勢，以崗位創新、修舊利廢為切入點，鼓勵全員發揮專業特長，在降本上動腦筋、在增效上想辦法，立足崗位，深挖內部潛力，抓細抓小、集思廣益，用技術創新、小改小革等“金點子”持續推動生產成本降低。同時積極搭建專業技術水平提升平臺，通過技術比武、技術座談、經驗交流等活動，鼓勵員工學技術鉆技能，全面提升綜合素質。截至目前，該單位共完成修舊利廢項目90項，崗位創新18項，創效23萬元。

        后期，該單位將持續加強降本增效工作，聚焦降低噸鋼能源成本目標，堅持意識和行動相結合，變被動為主動，深挖設備降本增效點，為公司生產經營保駕護航。