三季度，面對當前嚴峻的市場形勢和全年“雙目標”任務，檢驗計量中心扎實開展“三問三思”大討論活動，通過專題研討、外出學習對標、挖掘技術攻關項目，找差距、剖根源、提舉措，為企業降本增效、扭虧增盈凝聚力量。

專題研討 激發降本動力

        “降低鋼鐵料成本、優化燃料結構、備件消耗、熔劑消耗、實施降硅穩硅攻關……”8月份以來，該單位在降本增效專題會上強調道。

        為確保生產一線降本增效項目順利實施，該單位加強形勢任務教育宣講，開展形式多樣的“三問三思”大討論活動，深刻剖析當前鋼鐵行業形勢，用形象的具體事例對全員進行思想教育，激發基層活力，深挖降本增效潛力，全力以赴把各項工作落實到位。將“三問三思”與生產經營中心工作相結合，制定改進措施、降本增效方案和具體攻關項目，想盡一切辦法進行降本，開源節流，以“九牛爬坡，個個出力”的工作態勢，不斷縮小與先進企業的差距，全面實現扭虧為盈目標。

外出對標 開拓思路促提升

        該單位始終堅持“國內一流 行業領先”總目標不動搖，通過“請進來+走出去”的方式，積極外出學習對標，找差距、補短板、提舉措、促提升。針對焦炭制樣熱反應分析，對標煤化公司，相互交流學習、總結經驗，對比樣品分析結果并確定標準值。針對鐵水試樣分析，對標山西建龍鋼鐵，努力在轉爐渣中測定游離鈣含量，其鐵水分析代表性較好，提升檢化驗技術方法水平。針對1780熱軋卷板項目檢化驗設備選型配備、檢化驗自動化系統的技術現狀及在廣東湛江鋼鐵中的應用情況外出調研學習，對項目生產能力及產品大綱檢化驗項目，對照標準與其進行交流，核實檢化驗設備配備數量、種類及選型，為力學性能檢測提供堅實保障。在學習中總結、在總結中實踐、在實踐中提升，及時將對標成果轉化為實際工作，為生產一線做好服務保障。

精準施策 提質增效見實效

        為發揮質檢專業的特點和優勢，該單位相關負責人及技術人員深入一線單位積極對接了解其降本增效項目，提供檢驗數據支撐的需求，明確責任、立定目標、細化措施，組織開展。深推精細化管理，嚴格過程管控，各項任務逐級壓實到人，落到實處。堅定戰勝困難的信心和扭虧減損的決心，深挖內部降本增效潛力。針對質控鐵水生產全程項目攻關，煉鋼鐵水取樣白口化質量不穩定，影響分析準確性。該單位技術人員通過與西安建筑科技大學合作，已完成不同配比煤試驗的工業分析和熱值測定，綜合貢獻效益2%，創效約33萬元。