二季度以來，鋼鐵行業面臨新的考驗，龍鋼公司紀委立足實際，緊扣企業生產經營中心，積極發揮監督職能，把政治監督和日常監督有機統一到紀委履行監督職責的具體實踐中，將監督效能轉化為推動企業高質量發展的“軟實力”。

“靶向式”定點瞄準，推動政治監督具體化常態化

        當下，企業安全管理、項目推進、改革發展、高質量發展是重中之重，龍鋼公司紀委綜合研判，在日常工作中找到企業中心工作和監督職責的結合點、融合點，列出清單式檢查任務，每月針對重點任務和關鍵環節，開展機動式專項檢查，形成“督導—反饋—整改—回頭看”監督閉環管理。二季度，龍鋼公司紀委針對疫情防控和安全檢查，向各主體責任單位下發問題整改單3次，目前所列問題已經全部整改完畢。

“下沉式”走訪檢查，將監督“觸角”不斷延伸

        針對涉及職工切實利益的問題，龍鋼公司紀委每月會同行政管理部、計劃財務中心走進基層單位，對職工群眾普遍關注的工資、考核、獎勵分配等進行專項檢查。派駐紀檢員每月深入一線崗位，與職工談心談話，及時掌握問題線索。另外，各基層黨組織紛紛開展作風建設專項整治活動，重點圍繞學風、文風、會風、調研、化簡為繁、以會議代落實、以匯報代檢查等方面的問題開展集中整治，堅決抵制內卷內耗現象。

“全景式”經營復核，將生產經營和監督深度融合

        經營復核是企業紀委融入生產經營的有力舉措，龍鋼公司紀委對全公司工程項目、勞務承包、生產維修、運輸、服務等經濟業務合同進行了分類統計評價，精準選題，從項目引進、合同簽訂、實施、驗收、付款、后評價等方面進行全流程“掃描式”復核，同時將復核結果在全公司進行通報，形成發現一起，整改一片的效果。今年上半年，龍鋼公司紀委牽頭組織開展經營復核項目5個，發現問題15項，處罰相關責任人5100元，警示提醒談話3人。